水是生命之源。过去一年，钱江生化所属海宁长河水务有限责任公司以节支挖潜、降本增效为抓手，提升企业精细化管理水平，在保障安全供水的基础上，向精益管理要效益、向技术革新要效益、向节支降本要效益，推动节能降耗见实效，更好满足当地百姓的供水需求。

“我们从2022年开始，就对东厂区的生产工艺系统自动化进行优化调整，通过打造‘智能水厂’，科技赋能绿色低碳。”近日，在一次例行巡查中，长河水务负责人孙文雄来到监控中心，向记者介绍着企业节能降碳的一大“利器”。

长河水务扎根海宁西部，供水区域覆盖长安、许村、周王庙、盐官等区域。可以说，该公司直接关系到区域内五十余万常住人口的生活用水以及企业单位的工业用水。

监控中心是“智能水厂”的心脏。据悉，长河水务依托网络通信技术、智能传感反馈应用和上机位控制系统等手段，优化聚合氯化铝和次氯酸钠等药剂投加程序，从工艺流程设备自动控制到生产数据信息管理，从而实现生产药剂精准投加，以自控系统实时监控生产各环节，并辅助人工调整相关工艺参数，最终实现降本增效的目的。

在节能降碳的推进中，降低用电和药耗是必须解决的难点。一直以来，水厂都是电能消耗的大户，电能消耗占生产成本比例很大，怎么办？“我们对标国内外水务行业运营水平，科学优化改造，开展了一系列节能措施。”孙文雄说。

比如说，采用永磁同步电机代替原有传统的交流异步电机，项目改造效果明显，相比原有设备能耗节约达到了10%左右，每年节约电费30余万元；探索东西两个厂区在不同制水组合模式下，高低峰谷时段取供水水泵节能配置，实现节能降耗目标，每年节省20万元左右。

在降低药耗方面，长河水务更是“重拳出击”。过去一年，通过出水渠道内置絮凝模块结构进行升级改造，并积极实行水处理剂源头管控、优化药剂投加策略等措施，提升制水工艺的同时，开展药耗精细化管理工作。据统计，2023年千吨水药剂成本同比下降了7.72元。

要让节能降耗落到实处，管理更需长效化、常态化。为此，长河水务加强基础管理，推行节能考核机制，抓点面结合，抓工作细节。“新一年刚开局，我们就会把全年降本增效工作的目标进行分解，落实到具体的部门和负责人，做到层层推进、扎实有效。”孙文雄说，降本增效、节能降耗也作为指标之一，纳入日常考核。

不仅如此，在长河水务，降本增效之风已然吹起。设备技术科的工作人员们充分发挥主观能动性，从自身岗位出发，参与自主维修。2023年，共开展自主维修、维护38项，减少维修维护约10万元。

提质降本增效是水厂未来发展的必然趋势和重要任务。下一步，长河水务还将继续通过技术改造、加强能耗管理和监测、实施智能化管理等措施的实施，有效提高水厂的能源利用效率，降低运营成本，实现水厂的可持续发展。